Полюбите солдата

Главное – поймите – у вас очень много власти, чтобы прибегать к унижениям и оскорблениям. Я это понял, когда меня, молодого офицера, назначили начальником штаба карантина. Я приказал построить карантин перед обедом. И от моего шевеления пальцем шестьсот человек пришли в движение! На моем месте могли бы быть и вы.

Власть очень сильная вещь.

Уважайте права подчиненного: даже военнослужащий, плохо выполняющий служебные обязанности, имеет вполне определенные права.

Солдат заранее понимает, что вы выше его (это служебный авторитет). Личный авторитет – когда вас уважают и признают не за погоны, а, как личность.

Мы стремимся быть лучше во всем, умнее всех. Но это молодость. С годами я понял, что во многих вещах я гораздо сильнее, чем мои солдаты. Я хожу на совещания, я знаю план работы роты, я знаю наши действия по боевой тревоге.

Солдаты мне во многом уступают. Я учу их стрелять, учу работать на технике, наконец, учу воевать. Разве этого мало? Я профессионал в военных вопросах.

Но ведь есть и такие вещи, которые я не знаю. Возможно, это компьютер, разведение костра в дождь, ремонт автомобиля. Пусть здесь солдаты покажут свои знания и умения. Пусть сделают это лучше меня. От того, что я не знаю НЕсвои вопросы, мой авторитет не упадет, а если я признаю мастерство солдата, мой авторитет увеличится.

Вот, например, выговор.. Да солдату - как с гуся вода.. Хоть сто их объявляй!

Но если поговорить с ним о будущем,Насколько действенна характеристика Как служебная характеристика помогает в воспитании если он собирается идти в милицию или другую государственную структуру, то разговор другой. "Ты понимаешь, что при написании характеристики, которую с тебя потребуют, мне придется написать - Имеет двадцать взысканий... Подумай, кому ты будешь нужен? Тебе придется терять еще время, чтобы на гражданке заработать новую характеристику.." Да и во многих организациях все рано требуют характеристику из армии...

Писать характеристики нудное дело. Самому тоскливо, а подчиненные почему-то не спешат их писать. Вот в помощь – Конструктор характеристики, Открыть документ и скачать его который экономит время.

Еще один простой случай - наложил взыскание Наказание "залетчиков" Если солдат не считает это за унижение, то можно применять и такие "наказания". Но если это обижает солдат - лучше не делать (так ведь ему скоро все равно будет - двадцать или тридцать) и поддерживаешь это количество в пределах три-пять. То есть через неделю снимай взыскание, а потом снова накладывай - подчиненный видит, что начальник помнит о нем::))) Знаешь, помогает.

То же и с офицерами и прапорщиками. Иногда я снимал взыскания от командира дивизии (договаривался с кадровиком). Ну, зачем им висеть несколько лет? Лучше наложить новое.