Текущее планирование воспитательной работы

10. Планирование работы с личным составом осуществляется на основании приказов и директив Министра обороны Российской Федерации, директив Генерального штаба Вооруженных Сил, решений соответствующих командующих (командиров, начальников) исходя из стоящих перед войсками (силами) задач, оценки морально-психологического состояния, правопорядка и воинской дисциплины в войсках (силах).

Текущее планирование до объединения включительно осуществляется на месяц и по конкретным задачам, а также в соответствии с целевым и комплексным планированием.

Мероприятия по работе с личным составом включаются в регламент служебного времени, распорядок дня для солдат (матросов) и сержантов (старшин), а также в расписания занятий подразделений.

При этом предусматриваются:

• ежедневно - исполнение Государственного гимна Российской Федерации (в утреннее время при подъеме Государственного флага Российской Федерации и Военно-морского флага);
• ежедневно - просмотр и прослушивание информационных теле- и радиопрограмм (для солдат и сержантов, проходящих военную службу по призыву);
• не менее двух часов в неделю (понедельник, четверг)  - время для проведения мероприятий по работе с личным составом, общих собраний военнослужащих (собраний по категориям военнослужащих), вечеров вопросов и ответов;
• один час в неделю (в среду) - для правового консультирования личного состава с участием специалистов служб воинской части, доведения и разъяснения правовых актов Российской Федерации и Министерства обороны, приема военнослужащих по личным вопросам;
• один час в неделю (в пятницу) - для подведения итогов боевой подготовки, службы войск и воинской дисциплины в подразделении. Подведение итогов в роте/ Подведение итогов командиром отделения (ежедневно). Подведение итогов с сержантами. Подведение итогов с офицерами. Подведение итогов с прапорщиками. Схема подведения итогов в батальоне Подведение итогов и постановка задач по организации работы с личным составом проводятся при подведении итогов выполнения задач боевой подготовки,
  состояния правопорядка и воинской дисциплины, всестороннего обеспечения войск (сил), а также в ходе сборовых мероприятий с командирами и должностными лицами воинских частей и подразделений.
  По итогам периода обучения и учебного года лучшие подразделения (экипажи, расчеты), отличившиеся в ходе выполнения учебно-боевых задач, полевых выходов (походов), мероприятий оперативной подготовки, конкурсов (состязаний), поощряются в порядке, установленном Дисциплинарным уставом Вооруженных Сил Российской Федерации или положением о соответствующем конкурсе (состязании).
  Приказ Министра Обороны Российской Федерации от 12 октября 2016 года N 655 "Об организации работы с личным составом в Вооруженных Силах Российской Федерации "

Общие собрания военнослужащих (собрания по категориям военнослужащих) проводятся:

• в ротах и им равных - не реже 1 раза в месяц;
• в батальонах и им равных - не реже 1 раза в квартал;
• в воинских частях - не реже 1 раза в период обучения;
• с офицерами - 1 раз в квартал;
• с сержантами в батальонах и им равных - 1 раз в 2 месяца;
• с военнослужащими, проходящими военную службу по контракту на воинских должностях, подлежащих замещению солдатами, матросами, сержантами, старшинами, прапорщиками и мичманами, - 1 раз в квартал.

Общие собрания гражданского персонала Вооруженных Сил проводятся в воинской части 1 раз в период обучения.

11. Планирование и учет индивидуальной работы с военнослужащими осуществляются в рабочих тетрадях (педагогических дневниках, листах беседы) соответствующими командирами (начальниками). 

Основными формами индивидуальной работы являются

• индивидуальная беседа,
• индивидуальная помощь,
• наставничество,
• постановка индивидуальных заданий и поручений,
• персональная оценка.

Индивидуальную работу с военнослужащими планируют и проводят:

• с солдатами (матросами) - командиры отделений, командиры взводов и их заместители, заместители командиров рот (им равных) по работе с личным составом;
• с сержантами (старшинами) - командиры рот (им равных) и их заместители;
• с командирами взводов, рот - командиры батальонов (им равных) и их заместители;
• с командирами батальонов, их заместителями - командиры соединений и их заместители.

13. В воинских частях задачи по работе с личным составомЧем достигается эффективность работы с личным составом решаются в единой системе боевой подготовки и повседневной деятельности.

В целях пропаганды показательных примеров ответственного отношения к военной службе, передового опыта военнослужащих в освоении воинской специальности используются стенные газеты подразделений, печатные и электронные военные средства массовой информации, в том числе ресурсы Министерства обороны в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Фотографии военнослужащих, добившихся лучших результатов в боевой подготовке, и военнослужащих - лучших по специальности по итогам периода обучения размещаются на стендах в каждом подразделении.

Приказ Министра Обороны Российской Федерации от 12 октября 2016 года N 655

"Об организации работы с личным составом в Вооруженных Силах Российской Федерации "